Diseñado para Sobrevivir: Cómo dejar de defender el pasado y construir una empresa que sobreviva al cambio. Un libro de Daniel Santos Cori.
Cómo dejar de defender el pasado y construir una empresa que sobreviva al cambio
El plan era impecable. La estrategia, la correcta. La ejecución, perfecta. Y la empresa cayó igual.
Idioma
Español
Formato
Pasta dura
Páginas
130
Publicado
oct 2026
El plan estratégico ha muerto.
No fue mala suerte. Es un patrón que se repite en todos los sectores: las empresas no desaparecen por malas decisiones, desaparecen defendiendo decisiones que alguna vez fueron correctas. Y casi nunca lo ven venir.
Blockbuster le dijo que no a Netflix. Kodak inventó la cámara digital y murió con la patente en la mano. Nokia escribió su propio diagnóstico y aun así no pudo moverse a tiempo. No les faltó inteligencia ni información: les sobró éxito.
Después de más de treinta años construyendo, vendiendo y viendo crecer (y morir) empresas en varios países, Daniel Santos Cori le pone nombre a la enfermedad silenciosa que las mata: la Entropía Estratégica™, la degradación que corroe una estrategia mientras todos la ejecutan a la perfección.
No es un libro para optimizar lo que ya funciona. Es un manual para rediseñar lo que todavía existe antes de que deje de existir: un plano de arquitectura empresarial para la era de la inteligencia artificial.
Tráiler
01
El método ASCENT
Una arquitectura paso a paso para cuestionar las premisas que pueden matar tu empresa antes de que lo hagan.
02
Cuando la disciplina es el peligro
Por qué la disciplina y la eficiencia, mal dirigidas, se vuelven el acelerador hacia el precipicio.
03
Núcleo firme, periferia fluida
Cómo construir una organización con un núcleo firme y una periferia capaz de reinventarse sin desintegrarse.
04
Cada resultado es una palanca
Cómo convertir cada resultado, sobre todo los malos, en tu próxima ventaja competitiva.
05
Ritmo, liderazgo y capital
A qué ritmo reescribir tu estrategia, quién debe liderarlo y de dónde sale el dinero para hacerlo.
06
Casos reales y verificables
Netflix, SpaceX, Nvidia, Amazon, Apple, Kodak y Blockbuster. Y una empresa que lo hizo casi todo bien y cayó de todas formas.
El autor construyó y dirigió durante veinte años una empresa de miles de empleados. Sobrevivió a crisis que hundieron a sus competidores y, cuando llegó el momento, la cerró en sus propios términos. De esa experiencia nace este método. No habla desde la tribuna: habla desde la cancha.
- CEOs, fundadores, directivos y dueños de negocio que sienten que el mundo cambia más rápido que su organización
- Líderes de pymes y empresas familiares que temen quedar obsoletos sin darse cuenta
- Lectores que buscan planificación estratégica aplicable, no solo teoría
Edición en inglés
Designed to Survive
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Respuestas directas.
Es la degradación silenciosa de los supuestos fundacionales de una organización bajo la anestesia de los buenos resultados. Corroe una estrategia mientras todos la ejecutan a la perfección y no aparece en el balance hasta que es tarde.
Lleva la idea a tu empresa.
Daniel también trabaja con consejos de administración y equipos directivos: talleres, conferencias y asesoría.
Daniel Santos Cori — Diseñado para Sobrevivir