Metodología

Metodologías nacidas en la cancha.

Cinco metodologías propias. Cada una salió de dirigir empresas reales y hoy vive en software, para aplicarse siempre con el mismo rigor.

Marco de decisión

A.E.G.I.S.S.™

El marco de decisión de Daniel, convertido en la plataforma AEGISS™: entra evidencia, sale una decisión calificada y con fuentes.

Método estratégico

ASCENT™

La arquitectura paso a paso de Designed to Survive (en español, Diseñado para Sobrevivir) para cuestionar a tiempo las premisas que pueden acabar con una empresa.

Calificación del modelo de negocio

RISE™

Revenue, Innovation, Scalability y Execution (ingresos, innovación, escalabilidad y ejecución), cada uno de 0 a 10, combinados en un índice de 0 a 100 con proyección al día 90.

Concepto de alerta temprana

Entropía Estratégica™

El deterioro silencioso de las premisas sobre las que se fundó una empresa, bajo la anestesia de los buenos resultados.

Auditoría de 40 mecanismos

Pricing Power Audit™

Una metodología que califica el poder de precios de una empresa en cuarenta mecanismos y estima cuánto valor queda por capturar.

¿Listo para poner a un operador al frente?

Cuéntale a Daniel en qué está tu empresa. Lee cada mensaje él mismo y te responde personalmente.

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