AEGISS™
Qui Videt Vincit — El que ve, gana.
Inteligencia que ve antes que nadie.
Infraestructura autónoma de decisiones estratégicas para empresas. Envía una empresa: una flota de agentes de investigación y tres motores de análisis te devuelven una decisión calificada, con fuentes y lista para el comité. En minutos.
Capa 0 · Calificación RISE™ del Modelo de Negocio
Actual vs Proyectado
- RIngresos4.5/10
- IInnovación8.5/10
- SEscalabilidad8.0/10
- EEjecución5.5/10
- RIngresos6.5/10+2.0
- IInnovación8.8/10+0.3
- SEscalabilidad8.7/10+0.7
- EEjecución9.7/10+4.2
Supuesto: ruta recomendada ejecutada con 80% de fidelidad durante 90 días
0
Preguntas de captura
Un solo cuestionario de inteligencia mueve todo el motor
0
Capas de decisión
Del diagnóstico a un plan de 90 días con puntos de control
0
Mecanismos de precio auditados
Resumidos en un Pricing Power Score sobre 100
0
Puntos de calificación compuesta
RISE™: ingresos, innovación, escalabilidad y ejecución
El video para inversionistas
AEGISS™ en menos de dos minutos.
De la captura a la decisión lista para el comité, en la plataforma real. Narrado en inglés, con subtítulos en inglés. La empresa del demo es ficticia.
Cómo funciona
De la URL de una empresa a una decisión.
Cinco etapas, un solo flujo. Si un agente de investigación falla, el análisis sigue, y el reporte lo dice con honestidad.
01
Captura
Un Cuestionario de Inteligencia Empresarial de 12 preguntas, más la URL, los competidores y los materiales que subas.
02
Investigación profunda
Agentes de investigación en paralelo mapean la empresa, la competencia, el mercado, los benchmarks financieros y los eventos detonantes en tiempo real. Cada afirmación va citada.
03
Análisis
Se reconcilian las fuentes, se registran los conflictos y se califica el negocio: RISE™, Pricing Power Audit™ y un escaneo de Entropía Estratégica™.
04
Síntesis
Un Executive Cockpit y el Strategic Decision Stack™ de nueve capas, más un RISE™ proyectado a 90 días si se ejecuta el plan.
05
Entrega
Un reporte listo para decidir, que tu comité lee de una sentada, con el registro completo de fuentes.
Dentro de la plataforma
Pantallas reales. Producto real.
Desarrollada en casa y en uso diario. Tiene dos temas, Sala de Ops (oscuro) y Expediente (claro), y funciona en inglés y en español.
¿Quién está en la mesa?
Fundadores que levantan capital, inversionistas que lo invierten y empresas que compiten en mercado abierto. Cada puerta lleva a una captura, un análisis y un entregable distintos.
Abre un encargo
Una captura en seis pasos: objetivo, identidad, operación, contexto, las Diez Preguntas y materiales. Apunta AEGISS™ a una empresa y lánzalo.
RISE™: cuatro dimensiones, un solo estándar.
Cada empresa recibe un compuesto de 0 a 100, un nivel, un veredicto y una calificación proyectada a 90 días. Lo calcula una fórmula, no una opinión.
Conoce la calificación RISE™R
Ingresos
¿Qué tan durable, diversificado y defendible es el motor de ingresos?
I
Innovación
¿Hay una ventaja real y protegible? ¿Se está ampliando o se está desgastando?
S
Escalabilidad
¿Puede crecer el modelo sin romper márgenes, equipo ni calidad?
E
Ejecución
¿El equipo entrega, una y otra vez, lo que promete el plan?
El Executive Cockpit
Si solo lees esto, ya puedes decidir.
La decisión en una frase, tres rutas con su veredicto y nivel de confianza, un plan de acción de 72 horas, un pre-mortem y la prueba más rápida. Todo en una pantalla.
Capa 0 · Cabina Ejecutiva
Si solo lees esto, puedes decidir
A — Continuidad
MANTENERMantener el modelo actual
Viable y eficiente en capital por debajo de un horizonte de ingresos modesto, pero el potencial tiene techo y la historia de valuación no alcanza para una ronda con precio.
B — Optimización
PROCEDERQuedarse con la capa de alto margen
Abre la ruta de ingresos premium con cerca del doble del valor de la continuidad: la jugada más eficiente en capital.
C — Transformación
REDISEÑARReconstruir alrededor de una plataforma
Potencial atractivo a largo plazo, pero exige capital y capacidad de ejecución que hoy la empresa no tiene.
Ruta recomendada y disparadores
Ruta B. Disparador para escalar hacia C: los ingresos del año 2 superan el umbral y un comprador estratégico muestra interés. Disparador para volver a A: la alianza clave o el registro se retrasan más de 120 días.
Riesgos principales
- 01Respuesta de un competidor con más presupuesto y patentes defensivas
- 02Los tiempos regulatorios son la restricción que manda
Oportunidades principales
- 01Segmento desatendido con un mercado de nueve cifras
- 02Arbitraje vía alianzas en la economía de los reembolsos
Plan de acción 72 horas
- 01LUN — Convocar al comité y aprobar la ruta recomendada
- 02MAR — Enviar la RFP de alianza a la lista corta
Encargo de ejemplo con datos anonimizados
El deterioro que tu estado de resultados no ve.
Las señales de clientes, competencia, tecnología, regulación y capital se califican en un Índice de Entropía: el sistema de alerta temprana detrás de Diseñado para Sobrevivir, el libro de Daniel.
Índice de Entropía Estratégica™ · calculado en código a partir de componentes almacenados
Índice de Entropía 58/100
La demanda de fondo se está fortaleciendo, no diluyendo.
Confianza · verificado, inferido o direccional
Un sustituto con financiamiento resuelve lo mismo con menos fricción.
Confianza · verificado, inferido o direccional
La estructura de canales regala un margen que el mercado sí pagaría.
Confianza · verificado, inferido o direccional
El modelo sobrevive si se cumple una condición externa.
Confianza · verificado, inferido o direccional
Nueve capas. Una decisión.
- 01Diagnóstico
- 02Desglose RISE™
- 03Inteligencia de mercado y competencia
- 04Cuentas objetivo
- 05Panorama de capital
- 06Matriz de decisión de tres rutas
- 07Arquitectura de riesgo
- 08Plan de 90 días con puntos de control
- 09Recomendaciones en dos escenarios
Cada afirmación enseña de dónde sale.
AEGISS™ nunca presenta una inferencia como si fuera un hecho. Cada afirmación lleva su etiqueta, y cada reporte cierra con un registro de fuentes.
VERIFICADO
Confirmado directamente por una fuente citada.
INFERIDO
Deducido de hechos verificados, y marcado como tal.
DIRECCIONAL
Una señal que vale la pena probar; todavía no es un hecho.
Hecho para
Un motor. Tres formas de usarlo.
Respuestas directas.
Es la infraestructura autónoma de decisiones estratégicas de Daniel Santos Cori. La empresa entra por una captura de 12 preguntas, los agentes de investigación reúnen y citan evidencia, los motores de análisis califican el negocio y, al final, se escribe un Strategic Decision Stack™ de nueve capas para quien tiene que decidir.
Pon a prueba AEGISS™ con tu propio deal flow.
Comparte una empresa o tu lista de oportunidades y Daniel te lleva paso a paso por un diagnóstico en vivo.