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Expansión · Con USFTI

Nearshoring que de verdad aterriza.

Acercar la operación a tu mercado es fácil de decir y difícil de hacer. Con el programa Nearshoring Business Expansion del U.S. Foreign Trade Institute, Daniel encabeza el trabajo práctico: cadena de suministro, talento, regulación, financiamiento y supervisión de equipos distribuidos.

Vista aérea de un centro logístico cerca de la frontera entre Estados Unidos y México a la hora azul
El problema

El nearshoring falla en los detalles que nadie pone en la diapositiva.

Contratos de la cadena de suministro, aduanas, reclutamiento, trámites migratorios, inflación y costos que se desvían, acceso a financiamiento, choques culturales y el problema silencioso de supervisar a un equipo que no ves.

El U.S. Foreign Trade Institute construyó un programa justo alrededor de esa lista. Daniel es Director y responsable de la División del Programa de Expansión, el área que lo ejecuta.

Lo que obtienes

Resultados que se notan en los números.

01

Una cadena de suministro que aguanta

Cadenas relocalizadas o acercadas, diseñadas con tiempos de entrega, costos y riesgos reales.

02

Talento que sí puedes contratar

Estrategia de reclutamiento, integración y retención para equipos nearshore.

03

Claridad regulatoria

Cumplimiento, trámites migratorios y opciones de financiamiento a ambos lados de la frontera.

04

Supervisión que funciona

Ritmos operativos y herramientas para equipos remotos y distribuidos.

Cómo funciona

Diagnosticar. Decidir. Desplegar. Dar resultados.

  1. Paso 01

    Diagnosticar

    Análisis de costo, riesgo y tiempos de tu presencia actual frente a las opciones de nearshoring.

  2. Paso 02

    Decidir

    Elegir ubicación, modelo y socios con un caso de negocio claro.

  3. Paso 03

    Desplegar

    Arrancar la operación, el talento y el cumplimiento a través de la red de USFTI.

  4. Paso 04

    Dar resultados

    Estabilizar, medir y pasar a la operación del día a día.

Entregables

  • Caso de negocio de nearshoring
  • Lista corta de ubicaciones y socios
  • Diseño de talento y de organización
  • Hoja de ruta regulatoria, migratoria y de financiamiento
  • Modelo de supervisión y gobierno a distancia

Para quién es

  • Empresas de Estados Unidos que acercan su operación o su cadena de suministro
  • Operadores mexicanos y latinoamericanos que se preparan para atender la demanda de Estados Unidos
  • Inversionistas que apuestan por el crecimiento que trae el nearshoring
Preguntas

Respuestas sin rodeos.

Es el programa Nearshoring Business Expansion del U.S. Foreign Trade Institute. Cubre cadena de suministro, reclutamiento, orientación regulatoria, control de costos, acceso a financiamiento, apoyo migratorio, barreras culturales y supervisión a distancia de equipos distribuidos.

¿Listo para poner a un operador al frente?

Cuéntale a Daniel en qué está tu empresa. Lee cada mensaje él mismo y te responde personalmente.

Daniel Santos Cori · CEO · Operador · Autor